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2019-06-19 10:54:13

由藍鯨財經主辦,界面新聞、財聯社、摩爾金融協辦,并由上海報業集團指導的“2019第二屆藍鯨新科技峰會”于2019年6月20日在北京三里屯洲際酒店舉辦。創客貓將帶來獨家圖文直播及報道。

2019-06-19 10:55:22

活動流程:

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2019-06-20 14:15:13

創客貓已抵達活動現場。

2019-06-20 14:18:55

嘉賓致辭 界面·財聯社副總裁、藍鯨財經總裁 李武

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2019-06-20 14:20:07

李武:

尊敬的各位來賓、各位朋友、各位同仁伙伴們大家下午好。我僅代表界面·財聯社新媒體集團和藍鯨財經向大家表示熱烈的歡迎。我昨天晚上和大家聊天聊得特別嗨,今天凌晨3點半聽他們聊,講對眼下形勢的判斷包括對未來的思考。

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我們知道過去的一年,甚至更長的一段時間,不管是國內形勢還是國際形勢,宏觀、微觀層面我們都面臨著一些挑戰。但是今天凌晨我感覺到大家的狀態都還不錯,包括剛才在休息室跟幾位嘉賓,一會兒的演講嘉賓在聊,也感覺到大家的狀態都不錯,都很樂觀。我想不管是國家之間的競爭還是企業的競爭其實都是長期競爭。

2019-06-20 14:21:09

李武:

前段時間任正非先生講,說真正能讓我們自信起來,能讓我們未來很長一段時間自信起來的是科技和教育。所以我們今天是一場科技的峰會,科技是眼下我們手里的武器,教育包括科技、包括更多層面上的基礎支持。今天我們很榮幸請到了幾位嘉賓,包括朱總,劉總,曾總,還有來總,包括后面還有圓桌的幾個,5G和人工智能的兩個圓桌的嘉賓,來聽他們分享,給我們一些啟迪和思考,我相信他們的一些觀點會讓我們耳目一新,我也相信今天來到現場的每一位小伙伴都會受益良多,再次感謝大家。謝謝。

2019-06-20 15:09:40

主題演講 云智能背景下的數字化轉型

演講嘉賓 阿里巴巴副總裁、阿里云事業部總經理 劉松   

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2019-06-20 15:12:36

劉松:

非常高興來藍鯨參加科技驅動創新的活動。剛才我們華為的朱總把5G的發展給大家做了一個大的產業科普,我這邊更多的是從智能的角度。今天是無智能不云化,包括未來5G搭的這樣一個舞臺,未來所有的商業,我們的容器都會在云服務方面做一個表達。

我這個大的題目是智能化背景下的數字化轉型,傳統企業如何借助這一輪的浪潮進行它的云計算。先說前面藍鯨財經李總致辭的時候說到時代變化比較多,有三個特別正面的因素是長時間的積極變量,第一是整個科技變革和科技本身的融合,我們熟知的是智能手機改變了我們的生活消費。我們過去幾年,數據算率和算法的創新使得科學和技術進行巨大的融合,今天它可以讓我們的天文學家通過算法,僅僅通過算法把全世界最大的望遠鏡聯合起來,比如4月份的黑洞圖片。

2019-06-20 15:15:58

劉松:    

我們北京阿里云的工程師有一個業余愛好,他喜歡天文,所以跟天文臺做了一些公益的合作,去年12月底的時候,他發布了一個天文公益計劃,通過云計算的免費資源去做外太空的探索。

耶魯大學有一個華人科學家,做了十幾年的研究,就是去發展39.13光年以外有一個類太陽系的星系,一共有七顆行星,其中五顆行星與地球質量是非常接近的,但是僅僅靠原來的知識和算法無法計算哪一顆行星是人類可以去移民的地方。

2019-06-20 15:16:20

劉松:

所以這個同學從互聯網上看到了這個啟發,去年12月份飛到了北京,跟北京純公益的工程師,他們倆聊了五個多小時,結果阿里云的工程師用了39個公益行,通過幾千臺的云計算的算率,創新了算法,給了這個耶魯來的華人科學家一個更好的答案,現在美國的NASA正在開始去修建下一個更大的望遠鏡,繼續去探索39.13光年以外的星系,這個課題不是今天才有的,在十幾年以前,全世界的天文學家都開始關注到這個人類最有可能移民的地方,如果大家看過三體,就知道這件事的意義非常重大。因為我們現在,由于我們技術和環境的發展,我們很有可能需要用星際旅行的方法來解決未來可生存可延續。

2019-06-20 15:16:36

劉松:   

我們知道現在最熱門的幾大科學,除了ICT、汽車、制藥和新材料里面,下半成全部都有云計算、大數據和物聯網傳感器技術去重置。中國最大的機會除了消費升級以外也在于如何通過新一輪的信息技術知識生成去破解那些在實驗室和專利里面的更重要的知識,這是我們最大的正面價值。

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實際上2009年,從2007年蘋果發布以后,在2012年到2018年有六年智能手機的爆發期,以至于今天全世界有30多億人在用智能手機。這個實際上形成了在2000年代是信息化時代,過去的十年,尤其是六年,12年到18年是我們消費互聯網蓬勃發展,中國的互聯網公司充分展示了商業創新的能力,以至于商業創新的想象力變成全世界人羨慕的方式,并且這種方式推向了全世界其他國家。

2019-06-20 15:16:58

劉松:

我們今天進入到一個新的時代,多種技術進入成熟期從移動互聯網沉淀的大數據到三年以前阿爾法狗的算法,這些東西形成了我們可以對物理世界和傳統的行業進行重塑,這是所謂的產業互聯網和數字化轉型,關鍵的技術由APP云計算大數據進展到ICT、AI,還有一個詞匯叫數字孿生,本來是工業界用在數字工廠里提升效率的方法。

今天的高鐵在做噪聲測試的時候不需要把實際的高鐵跑在彎道上測量,而是直接通過數字模擬去做這個測試,這意味著整個數字孿生成為一種可能,疊加了智能化,對我們的傳統產業產生重大的影響。

2019-06-20 15:17:22

劉松:    

剛才華為的朱總講到了5G的重要性,其實這一群技術組合是紛至沓來,到今天形成了一個整個智能科技的重要特點,5G最重要的意義是給我們高貸款和低延時,解決的問題是終端連接的穩定性和延遲的,你不用擔心延遲,所以云的概念不是IT的概念,云是一切東西變成服務,有了5G的加持,使得今天我們所有的技術都可以變成既插既用的服務,可以通過API的方式甚至通過APP的方式,這是今天技術給的未來,讓任何一個零售店制造商去屏蔽,他不需要懂得這些科技他只需要了解他想要干什么,今天到了這樣一個時代。

2019-06-20 15:17:40

劉松:    

第二個就是三年以來全世界端上智能的發展,疊加了邊緣計算還有端上的智能和芯片、計算率的發展,使得今天有了5G的加持以外,我們不用擔心連接出現的延遲,像自動駕駛里面,會擔心在云這端會有延遲,這個東西都沒有了,所以云端負責思考,云側負責思考,端側負責制動。

再往下一個就是所謂的數字空間和物理空間如何疊加的問題,不是我們三四年以前的OTO,OTO更多的是往往通過掃碼的方式把線下的東西搬到線上。VR、AR疊加技術帶來的感覺,應該是讓人無法感覺到現實空間和數字空間的區別。數字空間和物理空間無縫融合,無論你是在飛機場去維修葉片的現場工程師還是一個智能的建筑師,他應該在操作和設計的時候感覺到的數字空間和實物空間是一體的,這是我們看到的虛實融合的概念。

2019-06-20 15:18:05

劉松:    

除了剛才提到的科技,有一個對中國長期的福音就是關于消費升級,新一代人口還在驅動中國的生產和生活方式,我們的年輕人群,今天我們看到中國還有13億人沒有出過國,167個城市超過100萬人口,90%的人沒喝過星巴克。中國汽車率已經是連續全球最大市場,其實每千人只有170臺車,這個汽車還有很大的空間。最后同全球化來看,中國的互聯網公司全球化速度是最快的,僅僅在過去一年時間,像抖音這樣的公司就已經在海外用戶增加了4倍,所以以往任何一個石油公司都不可能以這么快的速度去覆蓋全世界的人群。

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2019-06-20 15:21:09

劉松:

阿里過去的三四年里面,其實做了好幾件大事情,使得這家公司在15年阿里巴巴已經有50%以上的變化,零售行業進入到線下,包括河馬,在數字娛樂方面,我們在娛樂體育、電影行業都有所突破。其實背后是我們把點尚未主的模式變成了一套生態體系的玩法,這對于任何一個傳統企業都有紀念意義,包括把支付、物流、云計算,或者是全變成基礎設施,所以任何一個小企業很容易用我們的技術去做一個既插既用式的創新。

從另外一個角度,2009年阿里有另外一個自主技術的起點,云計算的發展,今天我們已經變成亞洲第一名了,不僅是中國的第一名。前半段我們服務了很多互聯網企業和創業企業,過去五年我們服務了很多拉開型企業和政府機構。我們等于通過我們用云的量,我們能夠看到中國的大型企業的數字化創新和我們中國小型企業80%的獨角獸通過云計算變成今天的科技獨角獸,包括現在大家熟知的大型公司。

2019-06-20 15:24:00

劉松:    

我們在兩年以前2017年進一步投資未來得科技,成立了阿里巴巴全球的研究機構叫達摩院,我們有人工智能、數據計算、機器人、金融科技以及像前瞻性的量子計算,并且我們跟全世界上百所的大學有一個整體的聯動,是投資未來科技,這是過去兩年的變化。

做一個簡單的例子,在整個人工智能的算法里面有那么多的算法,從最頂上的業務到中間層的各種各樣的產品,這個寬度,從理解到決策到圖象識別,再到底層的關鍵性的技術,每一個小塊里面都有數十位甚至上百位工程師的小組在做,所以差不多阿里有2500名工程師在泛人工智能這個領域在做投資,并且基于云和大數據在做創新。

2019-06-20 15:24:25

劉松:

我們其實已經把云計算看成是整個數字經濟的一個基礎設施,無論是創業公司還是大型企業做的電子上午直銷銀行,互聯網金融,我們也看到工業企業的小企業里面我們借助互聯網平臺也使得擁有幾十個人的小的自動化公司,可以通過線上提供工業服務給那些沒有一個技術人員的智能工廠這樣一個解決方案。在各個產業里面我們都有實踐,包括在農業的種植業、養殖業,從精準的灌溉到利用機器視覺去提升豬肉的出欄率。

在工業里面大家認為是互聯網公司最不熟悉的實體經濟的典型代表,怎么通過不增加硬件的方法,通過算法和數據的力量去提升它的良品率和降低能耗,而且是同一個工業,我們叫工業智能的團隊,到了不同的領域里面,不管是光伏生產還是輪胎生產,所以這是很有意思的,原來這些工程師懂電商的算法,懂金融的算法,他們去了石化、攀鋼,依然可以對他們的工藝工程師進行聯動,使得他們的良品率和能耗,有的提升、有的下降。

2019-06-20 15:25:01

劉松:  

我們在生活服務里面非常創新和服務意識的海底撈是相信技術會改變服務的,海底老不僅是中國餐飲業的代表,甚至在運用技術方面是全世界的一個代表,所以今天我們把線上淘寶的千人千面的模式可以平移給海底撈,你有一個海底撈APP,每次可以精準去推薦你的喜好。

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在政府領域,我們從12306到浙江的最多跑一次,怎么利用數據的力量來優化我們市民借助支付寶去提供智能服務,包含你的準生證,你的港澳通行證,包含各種各樣的服務都是可以通過線上去傳遞。所以很多行業都可以用這樣的方式去塑造、去推動,包含我們在物理世界的城市里面,借助機器視覺和大數據算法去在杭州的兩個大區里面去替代95%的紅綠燈,由人工智能去替代人來做紅綠燈的匹配以及發現一些可疑的或者不安全的一些駕駛的習慣,這是我們的城市大腦,就是用智能化的平臺,用在城市的智能化制度。

2019-06-20 15:25:26

劉松:   

制造業面臨一個巨大的重塑,不是互聯網技術用于制造業,而是制造業完全改變他們為誰生產、為什么而生產、以什么模式生產的重塑,以及制造業未來向服務制造業去轉型。 舉一個例子,比如一個低頻的用戶,原來像姆斯床墊,它有用到云上的技術和物聯網技術,他們新一代智能床墊可以用APP去配制,根據人體體重,形成一個跟你體重完全配搭的床,這樣你的深度水面可能會增加20%,這對于體重不斷變化的孕婦非常重要,這意味著他幾乎每天重新利用自己的配重去調整床對她的支撐。

2019-06-20 15:25:43

劉松:

不僅如此,長連接以后的智能化產品,在智能手機之后,包含智能汽車最大的服務機智能產品的增長點,未來我們的研發工程師是可以透過,在屏蔽隱私的情況下,能夠了解到我賣出去的所有智能床墊,智能生活用品包括智能跑鞋,到底用戶的習慣是什么,反過來為他的下一代產生什么價值。我們今天的研發工程師都是在盲目的一個小的封閉的實驗室里面去想象,這是前智能時代的特點。

2019-06-20 15:26:08

劉松:    

未來會形成一個巨大的智能經濟,智能手機只是這件事情的開頭,最大的智能產品一定是以智能汽車為代表,但是跟生活安防有關的還有巨大的空間。在一個很小的工廠,我們的陶工廠進入2.0時代,杭州生產耳機的生產廠,他可以在生產線上布上攝像頭和傳感器,使得隨時遠程能夠知道我如果要生產100件某一種特定類型的定制化產品,是不是能夠馬上接單。

然后我的金融資本就可以以小時為單位去給他提供這樣的一個算法。所以今天在天天特價的耳機生產廠,他在6萬件里面可能有幾百種款式,不是絕對一對一定制,是大規模小批量的一對一定制,這是通過智能互聯網帶來的價值。

2019-06-20 15:26:28

劉松:    

不僅有30億人用智能手機,再過兩年時間,隨著5G的發展有更多物品連上來,到2030年時候每個人平均有1000件的智能產品,企業最重要的不是在內部溝通,而是怎么與外部巨大的外場進行連接和服務。具體來說企業內部的組織方式也會發生變化,比如說阿里的丁丁是解決你連接前臺和業務協同的問題。

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之前很多連的信息化,其實做的是人、材、物基本要素的管理,就是一個管理的職能的后臺。未來一個企業為了讓自己像一個智能的動物一樣應對外面幾百億人的挑戰。因為每一個企業生活在以光速連接的動態網絡里,所以他們需要一個像企業級的大腦,這是我們智能化時代一些新的生存范式。

2019-06-20 15:26:55

劉松:    

最后,阿里自己對于所有致力于數字化轉型的小企業也好,尤其是大企業,可能你的理念、數據驅動,你的平臺和生態的生長模式,以及內部對于人的激勵、對于人的尊重也是非常重要的使你創新持續的基礎,所以這三大要素,除了技術以外,平臺的思考以及創新的領導力,是使得未來在智能化的創新空間里面不斷有新機會、有新賽道的一個可能的基礎。

不同的行業可能他們的成熟度不一樣,我們看有些行業離我們說的互聯世界更近,有的行業可能離得更遠。最后說兩頁,對于任何一個企業家來說,數字化是生死劫,對任何一個企業來說最難的是達成共識。第三點我們看到傳統企業遇到最大的難題是借助過去的思維,就是我們說按照舊地圖走向新大陸,如果說互聯網的公司的人是第一批,就像幾百年前五月花走向美洲新大陸的那群人,未來所有人都要逐步移到數字新大陸里面,所以到底用舊地圖還是新地圖,這是觀念的問題。所以想法變得非常稀有,勇氣變得非常重要。

2019-06-20 15:55:57

主題演講 生活服務電商平臺的發展與創新

演講嘉賓 美團副總裁兼美團研究院院長 來有為

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2019-06-20 16:00:00

來有為:

謝謝大家。很高興參加今天的藍鯨論壇,現場見到了很多老朋友。大家都知道美團是生活服務電子商務。我們所處的這個時代,實際上從大的發展趨勢來看,是一個服務經濟的時代。大家都知道,開始是農業社會,后來是以工業為主導的社會,后來慢慢成為以服務經濟主導的社會,這是大的發展趨勢,美團也順著這個發展趨勢實現了一些創新和發展。

因為從發達國家的歷程來看,有三個“70%”對大家有一些啟發,服務創新的增加值占國民經濟總量的70%,現在美國、德國、日本都是75%以上,一些發達國家達到85%。再一個服務業就業人數占總就業人數達到70%,另外是服務業對國民經濟增長的貢獻率也達到了70%。

2019-06-20 16:03:14

來有為:

從這個標準來看,就是說服務業發展空間還是非常大,因為現在中國的服務業增長、規模持續擴大。2015年,服務業增加值占比首次突破50%。國家統計局公布的統計數據顯示,2018年第三產業創造的增加值為469575億元,占國內生產總值的比重為52.2%,第三產業對國民經濟增長的貢獻率達到59.7%。

從今年一季度數據看,服務業繼續保持快速增長的態勢,服務業增加值占國內生產總值的比重達到57.3%,對國民經濟增長貢獻率達到61.3%,貢獻率繼續的上升。另外我們可以關注一個新的發展趨勢,就是在總的消費里面,服務消費所占的比重越來越高,并且是服務消費的增速高于整體消費的增速,今年一季度人均消費支出7.3%,但人均服務消費支出增長了11.9%,人均飲食消費支出增長了18.6%,也就是說生活服務的消費、服務業消費,這個發展空間是非常大的。

2019-06-20 16:03:26

來有為:    

另外發展服務業方面,有很多好的基礎、好的條件,包括人口規模問題、網民數量、網絡應用水平,網絡與數字服務規模經濟優勢是非常明顯的,這對我們長遠的發展一個非常好的潛力。另外從剛才介紹的發達國家服務業存在比重看,我國現在是52%,這個比重還會繼續上升,并且是今后5到10年的發展趨勢,也是發展大勢。

因為在服務近來發展階段,主導產業也會發生一些變化,包括現在大家都非常關注的生活服務電子商務、軟件和信息服務業,快遞、服務貿易、服務外包、文化產業+服務業,都會成為新興的重要的主導產業。

2019-06-20 16:03:40

來有為:    

從這張圖來看,我國的生活服務業發展潛力也是非常大的,當然這是一個估算,并不嚴格的統計,預測是2017到2023年,生活服務行業整體增速10.2%,比我們的GDP增速要高一些,2023年生活服務市場規模將達到33萬億,大家可以看到,線上的服務,就是說通過電子商務實現的服務業,它的比重,或者說滲透率也是在慢慢上升。

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黨中央國務院對發展服務業非常重視,這里推出好多政策措施,另外大家也認識到,服務業是發展現代經濟的一個重要的標記,在我國經濟增長的轉換期,大力發展服務業,是經濟轉型升級的主方向,做大做強做優服務業,這是有重要意義的,不管是轉方式、調結構、擴內需、促就業都具有重要意義,另外政府對服務業發展規律也提出了重要的政策措施,財稅政策保障等等,希望服務業能夠成為經濟社會可持續發展的新引擎,特別是對東部沿海地區,成效本看得到,轉型升級速度更快一些。

2019-06-20 16:07:06

來有為:

當然服務業也存在很多問題,包括發展質量問題、發展層次還不高,特別是傳統的生活服務業分散,這些方面,包括現在高端的服務業也是提供不足,生產力過剩的問題,和服務提供不足,滿足不了大家的生活需求,這類的問題。

另外我們可以看到,線上服務,通過互聯網、電子商務實現的這個服務,它的比重、增速也是慢慢的提升,實物商品的網絡零售額比非實物商品的網絡零售額增速十幾個百分點。這里面的網絡跟服務業結合方面,也是取得長遠進展,網絡訂餐也就是外賣,在線旅游、在線教育、移動支付這些領域都取得了巨大發展。

2019-06-20 16:09:46

來有為:    

所以美團取得比較好的發展,主要是依托科技和互聯網,跟生活服務業有機結合,發展電子商務平臺,一個是推動消費側的消費升級,另外是供給側的消費升級,促進服務業提質增效,在業務發展的增速比較快,平臺的GMV,從2015年的1611億元,增長到去年5156億元,4年增長2.25倍。

外賣、酒店、履行都保持較快增長勢頭,2015年到2018年美團線上餐飲外賣交易金額由156億元增長到2828億元,增長17倍,年均增長163%,遠高于全國餐飲業9.6%的年均增速。外賣日均交易筆數由2017年的1120萬增至2018年的1750萬,2019年1季度達到1800萬。到店主體業務方面,2018年的總交易額是1768億,同比增長了11.8%,國內酒店,一個房間住一個晚上的數據,達到了是3億,在國內酒店預訂業務方面處于第一位。

2019-06-20 16:10:01

來有為:   

美團帶給大家的是三個層面,到店、到家、出行,這三個生活場景。到店是住宿、團購。到家是外賣。出行是網約車、共享單車,三個場景。后面是年度交易用戶,今年一季度達到活躍的交易用戶4.1億,年度活躍商家580萬,業務覆蓋全國2800個市縣區,外賣日均交易筆數超過1800萬,覆蓋行業品類180個,酒店交易量是3億。通過上述三個消費的場景,構造了一個閉環的消費模式,就是為客戶、商家、消費者提供一種一站式的體驗,包括旅行、生活服務、餐飲這些方面。

為了提升消費者體驗,今天美團推出美團買菜的業務,三餐的食材,在天通苑新推出。目標是為用戶提供足不出戶的餐飲的買菜服務。跟其它業態相比首先一個,是從物理距離縮短用戶的消費半徑,深入社區,通過電子服務站來實現,再一個,聚焦三餐的食材,高頻、剛需,早上7點鐘開始,晚上9點15分結束,符合大家用餐習慣。

2019-06-20 16:10:18

來有為:    

另外是自營模式,不是平臺模式,利用美團的配送協同提供更好的服務。理念是“把菜市場搬到消費者身邊”,實現商品的輕量化,包裝的小型化、配送即時性。另外美團上線閃購業務,24小時無間斷配送2018年業務量達到2.5億。

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剛才介紹了這么多業務,實際上美團是電子商務平臺,也是科技平臺,科技是它業務發展的重要支撐,美團現在總的員工是5.8萬人,其中是1萬多人是產品研發、設計人員,比重將近20%。互聯網、大數據、人工智能、生活服務業融合的高水平的創新團隊,另外團隊的研發投入在2018年達到了71億元,跟華為差很遠,但增速還是比較快的。研發強度達到10.8%,另外美團的知識產權保護和應用,申報專利1380項,申報專利的“專利創客”已有1500萬人,也成立了院士專家工作站。

2019-06-20 16:10:35

來有為:    

通過互聯網+生活服務業的模式,美團為消費者提供便利服務,另外B端,合作的580恩萬家商戶提供數字化升級,第一個服務是配送服務,就是訂單調度能力在全球是領先的,構建智能的調度系統,就是說它的能力是每分鐘10萬單位,高峰期每小時執行29億次路徑規劃算法,路徑規劃是非常復雜的算法,這方面也是構建一種成熟的體系,能夠針對不同的配送場景進行智能調動,及時在大規模、高復雜度的場景下也可以滿足客戶對物流配送的多元化訴求。

另外提升生活服務業商家的信息化水平,大家知道國內中小餐廳系統是非常滯后的,另外對客戶分析也很欠缺,美團自主研發了餐飲管理系統,酒店管理系統,把商家業務經營的數據數字化,實現線上線下一體化,提升服務能力。另外是營銷服務,幫助客戶提高市場開拓能力,包括信息展示、線上管理、精準營銷等一站式服務。

2019-06-20 16:10:57

來有為:    

舉個例子,美團和迪士尼合作,連續兩年獲得了卓越銷售獎,包括內地到香港的消費者去旅游、消費,通過每的APP實現各種服務的功能。現在美團的APP已經成了內地消費者在香港旅行的必備工具,帶來很大便利。

第二美團為商家提供金融服務,它推動場景+金融的雙向賦能,因為它了解跟它合作的商戶的信譽,以信譽為基礎,通過真實場景主打客戶,精準扶持小型商家,這樣就不用抵押,非常方便快捷,解決實體經濟的貸款難、貸款貴的問題及另外為商家提供供應鏈服務,主要是提供為中小餐廳提供一站式的采購服務,叫快魚服務,這個非常受歡迎,因為現在中小餐廳進貨、購買食材、各種用品、養人成本很高,所以通過美團下單,第二天一早就到,為客戶提供實際的支持,特別受大家歡迎。

2019-06-20 16:11:16

來有為:    

另外提供經營的服務,商加的經營感覺的效果,提供選址、租賃、設計、裝修、采購耗材、員工招聘、員工培訓等全流程服務,因為美團有大數據分析,通過分析得出客觀規律,幫助商家進行選擇。現在有些餐廳先開一個店,看哪里人氣,適合人群特點,這樣成功率高一些。另外美團創設了餐飲、美酒、麗人學院,聘請超過700位講師,幫助商家提高創業服務的能力。人民大學有一個測算,每億元的交易額帶動的就業機會是0.426文個,而傳統電商平臺每億元交易額帶動就業機會0.085萬個,所以賣服務比創造品牌更多一些。

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另外美團多種措施,標準研發跟食品安全部門的合作,推動食品安全工作,這是非常重要的建設。另外建立平臺信用約束機制,讓大家誠信的去提供服務,為消費者帶來便利,另外有些公益的項目,帶動外賣行業健康發展,這就是我跟大家分享的內容,希望大家繼續支持美團的工作,謝謝大家。

2019-06-20 16:13:20

演講主題 新電商,新需求,新消費

演講嘉賓 拼多多企業和投資者關系副總裁 曾懷億  

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2019-06-20 16:14:16

曾懷億:

各位領導、各位專家,各位同仁大家好,非常高興有機會出席這一次新科技峰會,前面很多的專家、前輩的發言,給我很大的啟發,下面我結合拼多多的發展和實踐分享一些個人的看法。所以首先我先向大家匯報一下拼多多現在的狀況 ,拼多多創立于2015年9月,是一家致力于對廣大用戶提供物有所值的商品和趣互動的購物體驗的信號點上平臺,拼多多通過創新的商業模式和技術應用,對現有商品的流通環節進行了重構,持續降低社會資源的損耗,為用戶創造價值的同時,有效推動了農業和制造業的發展。

截至今年3月底,拼多多平臺已經會聚了4.43億的年活躍買家,2.9億的月活躍用戶,以及超過360萬的商家,平臺年交易額達到5574億元,核心指數維持3位數的高速增長。從2015年9月創立至今,拼多多創造了罕見的發展速度,這既得益于我們誕生并奮斗于一個偉大的時代,也得益于我們潛在的行業與社會需求發展的趨勢,并用創新的模式與技術把握住了這樣的趨勢和機遇。

2019-06-20 16:16:52

曾懷億:    

關于新電商這一部分,之前我們的創始人黃崢在股東信中總結了新電商的三個趨勢,普惠、人為先、更開放。普惠是新電商的第一特征,這是由其誕生的時代所決定的。20年前互聯網剛剛在中國起步時,使用者都是經濟水平靠前的小部分人。

20年后拼多多出現時,不論是鄉村還是城市,教授還是農民,移動互聯網已經平等地進入到了普通人的生活中,這個時候出現的新平臺,它的歷史使命就是服務最廣大的普通人。從第一天起我們就沿著這個使命前行,希望通過農產品上行,為農戶增加收入,為城市居民提供實惠,這成為了當時平臺成長最強勁的動力,之后通過工廠直銷提高商品的性價比,給普通人提供買得起的生活用品,又讓平臺向這個方向邁進了一步。

2019-06-20 16:17:12

曾懷億:    

所以,關于今天的主題,新電商、新需求、新消費,我分享一個典型的案例,可以結合這幾個題目。首先給大家介紹一款水果,圖片上出現的這個叫雪蓮果,它的產地是南美安第斯山脈,和馬鈴薯也就是土豆同源。馬鈴薯淀粉含量高、熱量高,雪蓮果剛好相反,在物質匱乏的時代,雪蓮果不受重視,直到肥胖成為世界的問題才得以翻身。

云南是中國雪蓮果的主產地,2014年云南省科學院經濟作物研究所將雪蓮果品種引進了中國大陸,并且推廣至昆明周邊郊縣,由于易種植、養護成本低,而且畝產值不錯,雪蓮果大受農民的歡迎,種植面積逐年擴大。但實際上在當時雪蓮果并沒有這么大的市場需求,只有兩廣、福建地區的消費者才會固定購買雪蓮果,而且大部分是用來煲湯,市場規模很有限,所以很多的擴種的雪蓮果又被替換成了辣椒和煙葉,不少農民蒙受了重大的損失。

2019-06-20 16:17:38

曾懷億:    

所以在2016年底,拼多多的農戶團隊到了云南文山,發現了已落在田家地頭的雪蓮果,團隊經過研究認為這個水果香甜可口,富含低脂、果糖和果酸,更合適的方式是直接食用,而不是來煲湯。我們就在當地培育了新農人,開辟了雪蓮果的互聯網上行路線。

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接著2017年,從文山到惠澤,云南的雪蓮果大面積地脫銷,到了2018年,雪蓮果一成熟,文山產區的山里面就涌入了漫山遍野的收購商人,為了接近果園,收購商人自發成立了打包機,雇傭鄉里的勞動力進行了分件包裝。甚至搶貨收購商還會雇傭鄉民去發動群眾,期間一輛接一輛的大型貨車進山出山,爭分奪秒。

2019-06-20 16:18:04

曾懷億:    

在2018年拼多多售出超過3600萬斤的雪蓮果,帶動了云南雪蓮果的種植面積從2016年底的6萬畝激增至2018年底超過9萬畝,其中拼多多的銷售占據了云南雪蓮果的整體產量超過22%,這還是因為點上平臺的銷售,多為體量大、品相好的雪蓮果,更多中小果沒辦法走這一條渠道。在拼多多的帶動下,雪蓮果也蔓延至全電商平臺,成為網絡水果之一。現在優質的雪蓮果依舊是供不應求,云南農戶擴種的趨勢非常明顯。

在不久前的6月14日,拼多多的創新扶貧助農項目多多果園第二站正式落地云南文山,我們的團隊主要是做兩件事情,一是聯合云南的省農業科學研究經濟作物研究所的10位專家,對雪蓮果生產種植環節進行了全面升級,其中包括將雪蓮果引入中國大陸地區的那位專家。

2019-06-20 16:18:29

曾懷億:

雪蓮果的需求增長太快了,各項標準尚未確定,農戶多采用原始的種植方式,導致雪蓮果的廢果率高,影響農民的收入。所以我們要從品種改良土壤,到改進種子方式,提升管護水平,全面推行制造化的標準。拼多多正在聯合云南農科院經濟作物研究所發起制定申報雪蓮果種植國家行業標準和地方行業標準,幫助農民種出來的全是大的優質的雪蓮果。

另外一種是拼多多推出的新農商機制。我們在實現最后一公里的基礎上,推出以農戶尤其是建檔立卡貧困戶為主題的新農商公司,讓農戶成為全產業鏈的利益主體。我們圍繞著這件事情做了大量的工作,包含貫穿全年針對農戶的公開課,聯合包括中國農業大學專家的力量,深入淺出地為學員講解了現代農戶農業種子流通以及財物電商運營為核心的市場化機制,最終實現人才鄉土化、產業持久化跟利益農戶化。

2019-06-20 16:18:47

曾懷億:

雪蓮果產業大大崛起,豐富了消費者的選擇,帶動了農民收入提升,也成為推動需求出了小小的貢獻,我們結合消費需求數據判斷,它的市場規模還會保持持續的穩定增長。之所以接招雪蓮果這個案例,是因為它是拼多多新電商模式、開拓新需求、創造新市場、帶動新產業的典型。云南農科院將它成為“拼”出來的產業。

最后我稍微總結一下我們的重點。5月份,尼爾森發布了一份深度研究的報告,八成的消費者計劃外的消費來自和社交相關的電商,雪蓮果無疑就是計劃外的典型,以前認識它的消費者都很少,那么它是怎么在短時間從藏在深山到走上13億消費者的桌上呢?拼多多正是從創業新需求、開拓新市場、帶動新產業的一個邏輯進入了雪蓮果產業的,傳統電商是人找貨搜索模式,以社交電商起家的拼多多是典型的貨找人。

2019-06-20 16:19:06

曾懷億:

利用開拓性的交互方式和分布式的AI制成,有效地挖掘潛在需求。消費端一旦起來,立刻會帶動上游產業供給側發生革命,在需求側的變化,我們持續反推商品流通的環節,從重構供應鏈之前,零售的創新革命大多圍繞供應鏈效率的提升所展開。新電商方式的出現進一步精簡了供應鏈的環節,大幅提升了商品流通的效率,降低了資源的無謂損耗,從而形成了讓利供需兩端的空間。

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線下普遍的零售鏈條是這樣一個環節,是從生產到物流倉儲、到分銷、到終端、到消費者。之前的電商普遍的鏈條是從生產到品牌方,到代運、到物流、到消費者。拼多多普遍的鏈條是精簡到生產到物流、到消費者,或者是生產、到商家、到物流、到消費者。很多商品類目中,拼多多的供應鏈已經做到了極致的精簡,沒有層層環節、沒有中間的損耗,這也是為什么拼多多平臺大部分的產品能實現全網最低的原因之一。

2019-06-20 16:19:27

曾懷億:

需求量大了之后,平臺進一步推動了產業待改造升級,從而走出了一條從需求到生產、再到優化生產,進一步擴大需求的正向循環路徑。在拼多多平臺上,很多類似雪蓮果的案例,包括農產品里的百香果以及新品牌計劃中的工業品,我們認為拼多多對于新電商模式的開發仍然處于初期的一個階段。相信隨著時間的推移,平臺將推動上游孵化更多的典型案例。

中國內需的市場有巨大的可見的增長空間,隨著恩格爾時速下滑,收入差距逐漸縮小,下層市長的需求迅速地釋放,相對落后的地區的消費增速已經超越了發達地區。第二是農村的地區的消費增速已經超越了城鎮地區,近十年的雙十一期間,一線城市的比重逐漸降低,三四五線的城市和農村的地區比重逐漸提升。

2019-06-20 16:19:51

曾懷億:

在要素自有流通消費選擇持續豐富的情況下,各地區之間的消費差異是呈持續收縮態勢的。基于電商基礎設施建設的完善,這些新的觸網人口帶來了巨大的新動能。在這樣的歷史的機遇,我們更應該專注回饋零售的本質,不斷推動供應鏈向前走,為消費者提供高性價比的產品。

作為一個新一代的互聯網者,拼多多也曾經感謝互聯網的創業前輩所做的努力。當年他們創業還需要考慮帶寬和電腦與手機普及率的問題,但經過他們持續十多年的努力,到今天當我們去切入到電商領域中時,我們不用再需要去考慮物流、支付、云計算、購物習慣等問題,而是深入研究消費者的多樣性需求,更深入的供應鏈的升級,全新的供需模式以及背后的社會價值等深層次的商業探索,謝謝大家。

2019-06-20 16:20:53

藍鯨·千尋專欄啟動儀式

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2019-06-20 16:21:51

劉瑞剛:

各位尊貴的嘉賓、全國各地的媒體朋友們,大家下午好!首先感謝剛才為我們做了主題演講的四位嘉賓,感謝華為、阿里巴巴、美團、拼多多,他們都是科技驅動創新的優秀企業,感謝他們針對于未來的新科技為我們作的解讀。

接下來我對我們今天要發布的千尋計劃做一個簡單的介紹。“千尋計劃”顧名思義,就是尋找1000名優秀的內容創業者、財經新媒體。現在在中國,有很多基于用戶生成內容的第三方平臺,那么藍鯨財經的千尋計劃跟他們的區別主要是有兩點,第一點是審核機制,我們的審核全部都是人工審核,確保我們入駐者都是有影響力,確保真實性和專業性。

2019-06-20 16:26:55

劉瑞剛:

第二點,我們是一家擁有新聞牌照的新聞媒體,所以我們對我們媒體的全部內容,包括千尋計劃的內容,都是實行了三枝制,編輯、主編、總編輯三審制。2019年開始,2019年初我們開始對千尋計劃進行內測和試運行,截至今天大約有100多家財經新媒體加入到了藍鯨的千尋計劃。

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在這里我想舉個例子,是一家財經新媒體,也是一個我認為特別有影響力、特別專的新媒體——市值風云,它也是我們藍鯨千尋計劃的第一批合作者。今天現場來了好多財經媒體,我們希望財經媒體不管是產經、科技還是金融,都歡迎大家加入我們,同時我們今天第二屆藍鯨新科技峰會,通過9大平臺,截至現在大概有30多萬人收看我們的科技峰會,也希望大家加入我們。

2019-06-20 16:28:32

劉瑞剛:    

最后我想邀請藍鯨財經的好朋友,上臺和我一起發布“藍鯨千尋計劃”,中國著名運動員孫偉先生,孫偉先生是里約奧運會唯一受邀參賽(PTI)選手,世界杯亞軍,多次獲得全國冠軍。市值風云CEO楊峰先生。北京柏舟律師事務所創始合伙人馬永華先生。同時我還有兩位同事要邀請到臺上來,他們是千尋計劃內容負責人毛啟盈先生,藍鯨千尋計劃運營負責人吳娟女士。

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2019-06-20 16:55:10

圓桌論壇:5G及AIOT的應用

論壇嘉賓:

通信產業報社總編輯 辛鵬駿

中科創達副總裁 楊宇欣

鵬博士集團首席戰略官 吳少巖

美林數據董事長 程宏亮

車車科技創始人兼CEO 張磊

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2019-06-20 17:04:09

辛鵬駿:

非常高興,今天參加藍鯨科技的峰會,討論一個大家特別關注的話題,5G的話題,還有Aiot。今天我們的演講實際上對我們這個話題是一個很好的詮釋,剛開始華為做了一個非常好的5G的科普,接下來阿里又做了一個數字轉型的非常好的介紹。

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接下來是美團又放到服務業當中,廣泛的服務業應用在哪里,包括后面我們的拼多多,實際上進一步把5G不斷的輻射出來。毫無疑問現在5G是非常受關注的一個話題,大家談都會談到5G,無論是我們的產業界人士、科技界人士,包括我們的政、商,我們的研,大家都在討論5G,那么5G是不是那么重要,那么革命性,需要我們那么關注。

2019-06-20 17:12:37

辛鵬駿:

其實我們回過頭來再看過去從1G、2G、3G、4G、5G發展的進程當中,我們就會知道5G會給我們帶來多大的變革。我們在1G的時候,我們突然發現這個電話可以擺脫電話線的束縛可以移動,我們叫大哥大。2G的時候我們發現我們可以數字,每個人都可以拿到手機,手機可以從大哥大走到尋常百姓家。2G的時候,2G的GPRS以后我們可以做移動夢網,做移動數據,這時候一些企業浮出水面了比如說像搜狐、網易等等,那時候一個夢網的音樂可能一首歌,只要發在夢網上,那么也許一天一夜之間就能有上百萬的收入。

那么3G我們看到了廣泛的游戲,新浪、搜狐出來了,到4G的時候,移動互聯網澎湃繁榮,5G能帶來什么?其實這在于大家的想象。這時候我們其實要去反問什么?就是5G的虛火多不多。因為我們每天在關注5G,很多政府說我們5G要上,我們趕緊開通,我們這個要做5G的產業園,其實我們特別擔心的是5G不要成為一項虛火,變成像若干年前的光伏、若干年前的一些產業,一下子成了虛火,給我們帶來一些挑戰。

2019-06-20 17:13:01

辛鵬駿:

那么我們第一個話題,就是想請各位嘉賓來談一談你怎么去看5G,其實我們今天看我們來的幾位嘉賓,都是我們在行業當中非常優秀的不同的環節的從業者,但是大家還都不是5G核心產業鏈上的。實際上我們講5G,通常我們講三個維度,第一個核心產業就是像華為這樣提供5G核心設備,那么第二個產業鏈就是因為5G的引入帶來ICT數字基礎設施的變化和提升。第三個就是更廣泛的5G賦能各個行業,服務業、工業、教育、醫療等等,我們首先想請各位嘉賓來介紹一下,來談談你心目中的5G應該是什么樣?你怎么看5G?

2019-06-20 17:13:20

楊宇欣:

感謝主持人的問題。因為我可能在行業將近20年時間,經歷了從2G現在到5G所有的過程,首先其實大家現在很多的感覺是很像當年4G剛剛要來的時候,就是突然發現原來從雙向四車道變成雙向32車道的時候,大家興奮但是迷茫,因為我記得4G剛來的時候所有人都在講殺手在哪兒。

通過市場的反饋,最終找到了很多殺手級應用。在我看來,我并沒有那么得覺得5G是劃時代的一件事,我覺得它更多的是電信的通信標準的又一次自然的升級和迭代。

2019-06-20 17:13:41

楊宇欣:

所以我覺得可能現在5G,因為國際貿易形勢,這個時間點下,5G的這種特殊的地位讓它更加受關注,但是作為一個行業從業人員來講,可能我更關注的是5G的技術的成熟度,什么時候真正能夠像3G或者4G一樣在網絡覆蓋和整個網絡的穩定性上盡快能達到商業標準,能把新的天地打開,之后讓更多產業里的合作伙伴去尋找更多的英雄,現在其實大家去講5G會帶來什么樣的應用,我覺得還是紙上談兵吧。

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有些想法,更多的是需要真正把這些想法在實際中去實踐。因為很多的實踐當年其實是在4G的時候,沒有最后變成大家心目中的殺手锏。所以我覺得在我看來5G更多的是一個電信技術的迭代,會帶來更多的可能性,謝謝。

2019-06-20 17:14:01

吳少巖:

我的看法更樂觀一些,現在經常說一句話,大家都知道,說4G是改變生活,5G是改變社會,這話怎么理解?我的理解是這樣的,什么叫改變社會?改變社會其實就是說要改變生產方式,改變生產方式也就是說能夠極大地提升生產力的水平,這個咱們說叫改變社會。

改變社會就要改變生產方式、要提升生產水平。實際上,我們講到的它一定是對于產業、對于行業要產生很大變化。所以5G真正大規模運用之后,像我們去年開始,是對產業的升級,我覺得是很重要的一個契機。像我們公司也在參與基礎設施的建設,整體來看實際上我覺得從普通用戶能記住這幾個字就可以了,5G是大帶寬、低時延、廣互聯,最快能夠延用4G的應用就是大帶寬,低時延和廣互聯起來一定是深遠的迭代變化。我想5G在所有大背景的作用下它的迭代會更快,起跑會非常快。

2019-06-20 17:14:21

程宏亮:

大家好,我是來自美林數據的,我們主要做工業互聯網,隨著5G時代的來臨,實際上我認為有了更大的想象空間,因為5G現在面臨最大的問題就是場景化應用,到底在哪個場景化適合5G的應用,我們美林目前主要從事的是能源和智能制造,在這個過程中,就是經常會遇到在傳輸過程中的數據、時間序列、不同頻等等的現象,包括帶智能電表、包括在解決一些線損的問題,包括現在的控制領域里面,控制不及時等等這些現象,都可能會出現。實際上5G的出現以后,也是能源和制造領域蠻期待的一件事,我覺得后面有非常大的可開拓的空間,謝謝。

2019-06-20 17:14:45

張磊:

我是車車科技的張磊,從我們公司的名字能看出來,應該是和汽車有關的,其實對于汽車行業來說,最重要的期盼就是5G的發牌和應用,我們是一家保險科技公司,5G帶來最大的應用就是無人駕駛,對于汽車行業來說,不僅是無人駕駛能夠帶來翻天覆地的變革,更重要的是對保險行業,像中國汽車保險行業每年大概有八千億的市場,這個數字是每年一變,因為車險是每年需要購買一次的。

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所以說當無人駕駛來臨之后,未來還有沒有車險都不好說,因為過去車險保障是意外包括駕駛人的疏忽、車輛故障還有道路交通等等復雜因素構成的不確定性,無人駕駛以后,我們都不需要開車了,這個責任到底是誰的?所以未來車險有可能在無人駕駛汽車上是一種產品責任險,就像你買電視機和熱水器一樣,是由廠家來投保。所以我覺得待會兒大家討論的時候可以談一談在無人駕駛領域對汽車的變化以及保險的變化,我覺得可能比其他任何行業都要有一個更加顛覆式的改變。

2019-06-20 17:15:10

辛鵬駿:

第一輪問題我們幾位嘉賓都回答得特別好,有理性的,楊總說這是一個網絡迭代,確實是一個網絡的迭代,通常通信人可能會更理性一些,鵬博士實際上是我們應該叫運營商了,或者說虛擬運營商,他講到會改變很多。包括我們后面一位是在工業數據方面的應用,一位是在汽車和保險領域的應用,其實一下子把我們這個內容就釋放開了。

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我們今天叫藍鯨財經科技峰會,其實透出來的是科技、商業,5G最大的能力是什么。我認為5G的能力不在于說是網絡簡單的迭代,而在于它作為一個賦能器,作為一個引擎,帶給行業、帶給社會和世界的變化,這恰恰是我們很多人所講,為什么叫5G改變社會、5G改變世界。所以我們特別看重的就是5G的應用創新,這恰恰是5G最核心的東西。

2019-06-20 17:15:26

辛鵬駿:

今天上午有一個嘉賓講到5G,核心的網絡產業是多少?大約5千億,那么5G所輻射的產業是多少?那是數萬億,所以我們應該關注在哪里?關注在5G的應用,所以今天我們第二個問題,我們請四位嘉賓講一講你所在的行業和你所在的公司,那么你們試圖以自身的商業和你們的能力、你們準備在5G這樣的大車道當中,你們怎么去賦能,你們怎么去獲取你們商業或者去創建你們的商業。

楊宇欣:

我來自于中科,中科創達是國內比較領先的做智能終端操作技術的公司,覆蓋了跟5G相關的大量行業,包括手機、車,包括各種各樣的智能物聯網。我覺得5G對大家來講都是巨大的機會。

2019-06-20 17:16:23

辛鵬駿:

我稍微插一下,講得非常好,嘉賓講的時候,一定要講一個你認為對你來講5G看得見的最大的,你最看重的有價值的商業是什么?或者商業模型是什么?你們試圖怎么去做,然后你覺得這個產業會有多大?我們可以隨便講。

楊宇欣:

我覺得對我們來講,其實就像今天主辦方安排的演講順序特別好,一個是華為,然后接下來是阿里,一個是講5G的基礎,一個是5G的基礎技術,一個是智能的,5G未來和智能是緊密相關的,從我們來講,操作系統承載著大量的聯網和應用,所以會把5G和應用在操作系統軟件平臺說做一個匯集。對我們來講最大的機會其實是所有智能化設備的5G化,包括手機、包括車,因為現在我們做相干的,包括VTX技術都是5G的技術,5G確實提供了很多可能性,讓設備變得更智能,以前說設備智能是什么?是開放。5G來臨的時候,數據的產量會激增,而且未來我們認為是大數據時代。

2019-06-20 17:17:14

楊宇欣:

因為我一直認為大數據時代還沒有真正到來,因為沒有足夠多的智能設備在產生數據,同時把數據在云端匯總,5G作為一個賦能技術,未來真正會帶來這種萬物互聯的時代,同時因為帶寬大幅度提升,保證了大量的數據在云端會被打通,這個時候大數據時代真正到來,從中科創達角度來講,我們也是賦能的角色,我們通過操作系統的技術,把5G的通訊和數據和智能匯聚起來,讓更多的設備變成智能化的設備,相當于我們說給所有的設備提供一個大腦吧,這是我們覺得機會。謝謝。

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2019-06-20 17:17:43

吳少巖:

鵬博士是做技術網絡的公司,有兩百個城市布了1.1億家庭的布網寬帶,還有就是數據咨詢。像華為,阿里就是我們的客戶,他用我們的數據中心,屬于這樣一個產業鏈的關系。特別是移動互聯網出現之后,我們整個運用架構都是云端管道和終端這種方式,尤其像導航、像大眾點評這都是云管端的方式。

到了5G之后,應該是云邊端的方式,在邊緣計算這塊一定是非常重要的,我們認為大帶寬可能是5G最早開始應用的,那么娛樂這個行業呢,應該是首先要起來的。我想在娛樂行業它需要用邊遠計算。像我們公司有上萬個邊緣計劃,就是社區計劃和園區計劃,這樣在5G覆蓋起來以后,像華為的CP一樣,直接可以馬上彌補5G終端不足的情況,很快把娛樂、大視頻、高碼流,這樣的娛樂先做起來,這是我們目前正在準備大力推進的。

2019-06-20 17:18:06

程宏亮:

我想5G給我們帶來了非常多的想象空間,我覺得最大的轉變是什么?就是把我們原來賣產品、賣解決方案的模式變成了賣服務的模式,我覺得這個變化特別快,在我們的行業里非常非常多的應用,比如說像電力的,電能量的交易,包括在設備安裝過程或者是設備維護過程的AR和VR的應用,實時的、在線的,能夠去裝配,能夠了解客戶的問題到底在哪里。

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隨著服務模式的轉變,給每家企業、給每個賦的生態鏈一個非常多的想象空間,會將整個產業的上下游能夠聯動起來,從制造和能源來講,我覺得市場的份額大概幾千億可能還不止,非常非常得一個量。因為過去更多的做的是垂直應用,現在叫5G更多的把這些生態,可以把這些產業能夠鏈接起來,當鏈接起來以后,可能產生的聚合效應就會非常巨大,這個想象空間我想是非常大的,謝謝。

2019-06-20 17:18:23

張磊:

我剛才看華為的PPT里面有一個千億元俱樂部,全球大概60家企業,實際上有16家是保險公司,也是排名最靠前的,所以說5G對整個行業來說,可能帶動的管和端這兩行業,管道和終端可能有9萬億的規模,拉動行業的,包括對企業、對能源等等是幾十萬億甚至更多的潛在市場。

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所以說我覺得對于保險科技來說,我認為對5G改變最深的行業,我有兩個方面的判斷,第一就是特別在科研領域,現在大家基于過去的歷史數據定價,未來有Aiot以后,每輛車的車聯網加上無人駕駛,實現了全球幾億輛、十幾億輛車的聯網,實時把每輛車的數據傳到云端,通過這種動態疊加的方式,未來我們的車險可能按小時計費的,比如說我把車開出家門,才會自動從我的支付寶賬戶扣錢,我的駕駛行為好,我非常遵守駕駛行為,每分鐘扣一塊錢,如果是駕駛行為惡劣的司機他可能每分鐘10塊錢。

2019-06-20 17:18:43

張磊:    

汽車保險行業可能有幾萬億規模,甚至十萬億,在這個市場里面,通過Aiot、通過5G的快速通道,它的計算理賠都是全自動的。第二從其他保險險種來說,比如說我們現在的健康險、醫療險更多的是采用死亡表,人類健康死亡的數量定價,現在我們看到保險公司,互聯網連接每一個醫院的檢查結果,包括像血糖儀,家用心臟自動測心率的設備來進行定價,從這個角度來說,不光是保險行業,可能延伸到未來得大健康和醫療,都會受到5G方面的改變和優化。

從我們自己的數據來說,我們現在與國內大概50家的財險公司實現了數據互通,我們掌握了大概兩萬輛車車輛型號包括投保人的車輛信息、個人信息,我們從這些大數據挖掘中可以看到,下一步因為5G,車險從你購買開始就是無線的,從事故發生的一剎那,我們通過Aiot的方式上傳到保險公司的救援中心,有可能在警察沒有到來的時候你的相關定損單和時間已經安排好了,從過去的高延時、低帶寬變成了下一步的高帶寬、低延時的帶寬,我相信對大家的生活都會帶來極大的改變,不僅在2B的領域發生變化,2C這塊的體驗,包括生產關系,到最后付出經濟的成本也會有非常大的變化。

2019-06-20 17:19:32

辛鵬駿:

中科創達的觀點很明確,把所有的終端接入到5G,鵬博士講到了更好的廣泛介入,能夠讓5G這種體驗真正直達到千家萬戶,我們美林的程總顯然就是在工業和能源領域,這種數據能更好地去賦能他們數字化轉型。車車科技張磊講到全球千億俱樂部中16個都是保險公司,顯然車險在5G加Aiot的賦能下毫無疑問是可以想像的。應用千萬條,核心就是怎么能夠在你的腳下實現,這是非常關鍵的。

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恰恰這個時候我們才剛剛起步,我們最近做了一個選題,我們大家也非常關注5G和醫療的結合,5G醫療現在有了非常好的案例,因為人的健康至關重要。有了5G的大帶寬和低時延能夠讓遠程的醫療,讓5G的醫療變成現實,這背后是個什么樣的商業模式呢,可能很多人認為,是不是說我們遠程通過5G來做個手術或者等等,其實不是這樣的。

2019-06-20 17:20:10

辛鵬駿:

通過5G能夠高清地實現手術的過程,讓我們全中國最優秀醫生的這種課堂案例匯集起來,這樣國家各地的醫生可以通過視頻觀看。這個商業模式建立起來沒有?實際上建立起來了,所以我們講應用千萬條,核心就是構建起商業能力來。毫無疑問構建商業能力可能還需要這樣那樣的條件,我們今年6月6號發盤,5G還正在發展過程當中,網絡普及很快,當然這也有個過程,我們的終端不斷地發展,現在終端還很貴,還不能走到大家的手里,這有一個過程我們完全可以預計的就是在年底。

全球最大的5G網絡一定會在中國形成,這是毫無疑問的,最大的5G生態也會在這里形成,這毫無疑問是一個非常優秀的5G生態,怎么能夠讓我們各自的商業成功,所以我最后一個問題就是想請各位講講,在下一步的我們的5G商業應用過程中,你認為現在最突出的問題、挑戰、瓶頸或者不確定因素是什么?

2019-06-20 17:20:32

吳少巖:

我參加過很多5G的研討會,業內和非業內的。總體感覺業內是比較謹慎的,業外就比較樂觀了,比如我們參加通信網絡運維協會的,他們講他們覺得還有很多問題針對我們。實際上很多用戶的體驗沒有想象那么好,我們可能會拿到一些峰值的指標去宣傳,但像4G,以前宣傳的不得了,實際上用的時候也有很大的問題。

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所以給做應用的公司也會帶來很多挑戰,不像我們想象的,承諾的那樣好,像我們一直在做寬帶,寬帶的標準值和實際有很大的差距,這就是理想很豐滿、現實很骨干。技術條件的限制實際上對我們應用的開發畫了很多邊界,這些邊界呢,我們在一開始必須要考慮,不考慮的話,恐怕就是很多的創業就會失敗,所以我覺得技術條件的限制一定要考慮。

2019-06-20 17:20:49

程宏亮:

我想講兩點,第一個,因為在能源和工業里面要求的是覆蓋面,5G我覺得在短的時間里,可能覆蓋面會是一個問題,這是第一個。第二點是成長,5G速度那么快,但是在傳輸的時候,到底成本是多少錢?目前應該還沒有很確定的方案出來,我想作為這些大多數企業來講也更關注覆蓋面和成本的問題。

張磊:

從應用上來說剛才比較樂觀,其實說實話,像4G當年發展,需要6年時間到達5個億的規模,剛才我們的專家也說了,5G可能需要3年就能達到。我覺得從應用角度來說,在娛樂視頻直播,還有社交等等領域,這個從安全性的角度考慮,其實不是那么重要,如果應用在交通領域的話,實際上一秒鐘的延時和斷線就有可能導致車毀人亡。

所以我覺得5G如果大規模應用在工業互聯網和產業互聯網,我們非常擔心的就是現在運營商對網絡的覆蓋以及4G和5G未完全覆蓋的切換能力的時延和安全機制的設計上,能不能大規模使用,像中國2.5億輛車在道路上跑的網絡連接的適用性,這個我覺得下一步需要各行各業關注的。

2019-06-20 17:21:32

楊宇欣:

我覺得最大的問題有兩個,第一個問題是最現實的問題,就是錢的問題。因為其實5G需要投入大量的錢,剛才幾位嘉賓多多少少都有提到這個問題,技術全世界最聰明的人解決這個問題,但是你要解決這個問題,相應的投入其實蠻大的,而且從4G網絡建設到現在為止,我相信很多運營商的投入還沒有收回來,再投入一個比原來更大的錢,當年4G一張網一千億左右,5G投入更大。

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所以其實這個投入和相應投入能夠產生出來的回報,這個如何去平衡,是很大的問題。第二個問題是應用。剛才其實各位都提到這點,我認為5G對2C帶來的改變是不如對2B帶來的改變大,因為我們看過去幾代的通訊技術嚴禁,4G對2C帶來的改變是很大的,因為大家都體會到了移動互聯網帶來的便利。

2019-06-20 17:21:57

楊宇欣:

其實4G互聯網對很多用戶足夠了,但很多在2B的產能里面這個應用就有了,第一彌補了很多網絡不能覆蓋的問題,第二就是帶來了帶寬上,讓2B的場景不能用,剛才程總講的工業領域,現在我們看很多工業領域都已經上8K的相機了,視頻巨大,如果沒有5G,現有網絡根本傳輸不出去這個數據。真正在哪些商業領域能夠掙錢,我覺得現在也是大家在期待5G,同時也在想辦法去解決的問題,謝謝。

2019-06-20 17:22:26

辛鵬駿:

大家其實都非常客觀,反映了當下在5G這么一個熱潮之下,其實我們還是有一些冷靜的思考,今天我們華為的同事不在,其實我覺得大家的擔心其實是特別現實的,總結起來大約是這樣幾個方面,一個就是技術的成熟,還有技術可能實現的邊界。

第二就是成本,擔心這個成本。我覺得可以確信的是5G一定會更便宜,這是毫無疑問的,為什么要技術進步,但是網絡部署的成本一定是高的。第三是講到了對延時的擔心,您是做汽車,又做智能的,車毫無疑問是0.1微秒,其實真正對時延要求更高的還不是車,是期貨、股票交易,他們對這個要求更高,因為瞬間會改變波動。

2019-06-20 17:22:50

辛鵬駿:

總得來講,其實我們還有很多路要走,但是一個新的征程已經開始,我們講5G的元年,我們在6月6號已經發布了,我們現在運營商,我們的資本市場,產業鏈的各方都在這個賽道當中已經奮力前行,我相信未來5G給我們帶來的改變,一定是讓我們在6年之后,5年之后我們在討論6G的時候,回過頭看我們會覺得我們想象的還是有點保守。

但是在這個階段我們不能用力過猛,不能把5G變成一個很厲害的似乎是一個包打天下的東西,不是這樣的,5G不是核武器,我們可能之前用力過猛。我們真的希望在產業界共同努力之下,5G真正成為我們的賦能,助力中國經濟轉型提升和新的動能發展,我們今天的討論到此結束,謝謝大家。

2019-06-20 17:29:40

圓桌論壇:AI時代下的新媒體與社交娛樂

論壇嘉賓:

藍鯨財經編委 楊慧

新浪集團首席信息官 王巍

唱吧創始人兼CEO 陳華

獵豹移動AI消費產品事業部副總裁 李良

花椒直播聯合創始人兼CTO 韓三晉

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2019-06-20 17:35:20

楊慧:

歡迎各位嘉賓。剛剛我們已經分享過了5G和AIoT的好的觀點和言論,那我們知道AI已經連續三年寫進了政府工作報告,前幾年說加快人工智能的技術和轉化,后一年變成了加強人工智能的技術轉化和應用,今年變成了加快大數據、人工智能的應用和轉化。連續三年的加快、加強、加深,我們看出人工智能已經成為產業的最核心的驅動之一。

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那么首先我們想問一下媒體同行王巍總,AI已經極大促進了我們媒體行業的創新和融合,改變了我們每一個人的資訊獲取方式,也形成了新的媒體生態,您覺得未來幾年AI還會帶來哪些新的變化?我們在這里面還會有哪些新的機會、想象空間?另外想問一下新浪這邊有沒有新的動帶可以分享?

2019-06-20 17:46:26

王巍:

謝謝主持人,我先拋磚引玉,分享一些我們的看法。因為新浪、新浪微博,我們在發展過程中,我們已經成立了20余年,可能近幾年大家聽到的是微博作為中國獨一無二的社交媒體平臺,在中國的媒體市場上占有比較突出的位置。

其實新浪從老的門戶發展到現在,我們在內部也好、外部也好,都只是在朝另外一個方向,我們把它定義成為“移動互聯網時代的智能媒體平臺”,所謂移動互聯網時代的智能媒體平臺,我們從媒體的方向特征,叫采、編、播,我們在內部的話,對于采、編、播的過程基本是結合人工智能的方法和技術,來完成采編播過程的效率提升和優化。

2019-06-20 17:46:43

王巍:    

舉個簡單例子,采集方面,新浪、新浪微博經歷了20多年發展,我們在內容方面也好、數據方面也好,積累了大量的數據,而且我們依托微博這樣一個開放的社交媒體,積累下來的用戶數據、內容數據是非常大的,我們怎么樣在這些數據里面,通過人工智能的方式,去研究學習和分析這個微博上的各個熱點的它的一個發酵的過程、傳播的過程。

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然后總結出一些分析的方法,利用一些智能的技術,對熱點做預估、預判,這個是在我們智能媒體平臺上,很重要的一個連接的課題。然后呢,我們相信就是說作為一個智能媒體這樣一個很重要的手段和特點,把它會對我們的一個將來的平臺發展,產生一個很大的作用。

2019-06-20 17:47:09

王巍:    

舉個例子講,我們在微博上有很多財經大V,那么我們會對這些微博的垂直領域,我們會有一些大V在發言,大V的微博,因為都是公開言論、公開內容,我們會做一些“探征”,熱點的預估和發掘手段,我們會監測這些大V發表的微博,可能在5分鐘內、10分鐘內,微博的曝光量、閱讀量、轉發量的變化,打個比方,如果說閱讀量在5分鐘內產生了1000%的增長,我們會有一個潛在的熱點,我們會把這個大V的內容作為一個很重要的熱點素材,搜集到我們的發布系統里,及時的推薦給我們的咨詢客戶端的用戶,這是我們的一個利用的方式。

2019-06-20 17:47:30

王巍:

剛才主持人問到了,我們從傳統領域角度來講,怎么樣利用人工智能時代的傳播。我們覺得,其實根據的嘉賓都已經講到了5G時代、人工智能時代,我們認為在媒體領域,資訊消費領域,人工智能對我們的影響是非常大的,人工智能來了,5G來了,媒體的承載形勢更完整。 

另外,媒體通過報紙、電臺、電視、PC來消費內容,將來或者說現在更多的通過手機、移動設備來消費內容。將來物聯網時代,會出現在更多的智能家居端、智能電視端,包括自動駕駛的汽車,這可能是我們看到的媒體傳播上面的變化。

2019-06-20 17:49:11

楊慧:

不管是技術還是渠道,AI已經極大促進的多行業的業態變化,資訊和娛樂是每天占用用戶時間最長的兩個產品,那么接下來想問一下唱吧的tony,我們知道今年唱吧推出了一個未來實驗室,從這個想法產生到實施的過程,大概多久?另外用戶推動和創新過程中,有沒有好的想法分享給我們的創業者?

陳華:

其實唱吧兩年前就組建了非常資深的,可以說叫做科學家的團隊了,大家知道,常規能看到的常規AI應用處理是常規處理,圖象處理,深度的像翻譯、語音識別,但全世界把AI技術用在唱歌上的,可能就唱吧一家公司。

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2019-06-20 17:50:17

陳華:    

因為我們一直在努力,看能不能通過技術手段,讓用戶唱歌唱得更好聽,兩年多前我們組建團隊,經過兩年多的發展,去年推出了我們的新技術,今年推出了我們的智能語音技術,這兩個技術都使得用戶通過手機,我們把你的聲音進行非常好的優化和美化,所以我們認為是說AI技術在唱歌領域的應用和發展,應該還有很大的空間。

我們把團隊擴充,組建了我們的AI深層實驗室,我們起了名字叫做“未來之音”,我們希望唱吧在聲音處理這方面的話,能夠持續的投入,能夠讓整個行業看到說其實聲音的處理是有機會做到更好的,AI技術和聲音處理是能夠給我們的生活帶來更多的美好。當然未來的話,唱吧不僅是在聲音處理上持續的突破,我們也做商業模式上的創新,我相信很快大家會看到唱吧會有更新的業務形態的東西出來,謝謝。

2019-06-20 17:50:50

楊慧:

謝謝,除了線上AI應用得廣泛,那么其實我們的每一個社會生活當中,我們的消費品和大眾的終端,也離不開AI的應用,那么請問李總,AI在不管是人臉識別還是其它的互動智能方面,其實極大的推動了產業發展,那您認為未來AI還有哪些新的發展變化或者新的更好的應用場景?

李良:

剛才王總講了背景,我也簡單的分享一下,互聯網公司,差不多將近6億的月活,所以大家在前幾年,其實是通過在做線上工具業務,產生大量的數據,基于數據,數據多了之后,做所謂的AI訓練,差不多在2016年底的時候,開始真正的發展我們AI的業務。

2019-06-20 17:51:26

李良:    

那原來是做線上工具,工具本身是效率,它在提升各種效率,那當AI慢慢的能力增強的時候,我們也思考,到底效率和工具的下一步是什么?我們大概這么兩個判斷,第一是說基于效率的工具,兩個趨勢,第一是說從C到B,當AI出現,在C端,已經開始了,而在B端的數據足夠閉環,并且它的需求是剛需,所以實際上AI在B端的應用又是在下游,所以第一個趨勢我們自己看是說從C到B。

第二個,是說從虛到實。實際上大家看前20年,互聯網基本是一個(賽和)經濟,AI出現后要建產業,所以從虛到實。當你把從C到B,從虛到實,相當于就在提升產業效率,我覺得這是一個,通過報表看的話,是一個大的產業方向。

2019-06-20 17:51:53

李良:

那么最近一兩年,我們大致要做這么幾個事兒,第一說說把AI的基礎能力已經做起來了,包括人臉圖象識別,第二基于語音的,第三基于自然語音(ARP),這些技術能力先具備,再來說往什么樣的路去走?那我們選擇賽道的時候,提升人的效率,所以我們做了機器人,獵豹我們自己做了一家控股公司叫(獵豹星空),專注在一起人領域里的應用,現在我們在一些大的領域,比如說電子政務、圖書館、博物館、零售及物流場景,現在已經有機器人在落地應用,這是從獵豹的角度看,AI技術如何通過AI去提升行業的效率,來獲得整體的我們的規模產業提升,這是大概我們的想法。

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2019-06-20 17:52:16

楊慧:

也就是說從虛到實、從C到B,這樣的一個概括的概念,是我們獵豹的方向。那么從娛樂領域來說,現在語音識別、圖象識別,用在直播這樣的泛娛樂領域,大家的審美多元化、需求多元化,口味也越來越刁鉆,那么韓總,您覺得AI在泛娛樂領域帶來哪些機遇和挑戰呢?

韓三普:

看AI在泛娛樂的領域的話,不妨回顧一下歷史,因為其實在2014年、2015年,可能很多人還沒有關注到AI是什么,那么這兩年已經開始非常火熱了,那在2015年,剛好阿爾法go和李世石的那場大戰,然后使這項技術進入了公眾的視野,碰巧的是,我們花椒直播2016年開始做,當時移動出了一個代名詞,就是在那個時間段,其實當時我們之所以能比較快的起來,也得益于我們當時對于技術的使用,有一定的關系。

也就是說,我們其實一直認為AI娛樂的創新,三個方面來看,內容來說有兩個方面,一個是內容理解,一個是內容創作,從我們自身來說,提升運營效率和對用戶體驗的提升,其實基本是圍繞這三方面來做。

2019-06-20 17:52:50

韓三普:    

所以在2016年的話,基本上是現在這個叫隨風潛入夜,潤物細無聲,未來幾年還是在這樣的大方向上,這樣幾條路上,內容方面去提升、改進。但我相信,當開始發展,原來的汽車到現在的汽車,實際上企業還是有巨大的提升的,只不過沒有大的亮點。

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那從我們行業看,AI的亮點,其實是往后走的,2016年我們創作的(蒙顏)技術,包括美顏,也是我們的一個新技術,但當大家都能做到的時候,你的競爭優勢就沒了。我們現在呢,又一撥比較大的可能性,就是創新的東西,可能真的要等5G來了再去結合,更精準一些。所以我們現在,希望在原有的路上深挖一些,期待更新的大技術推動,使我們進一步往前走.

2019-06-20 17:53:09

楊慧:

您剛剛提到的5G和AI結合非常緊密,那么其實我們提到第二輪問題也是和這個相關,我們來談一下AI的未來的應用,我們知道其實AI現在對于整個產業發生很多變化,但5G來了之后,可能它的想象空間更大一些,實際上我們今天已經看到有專門針對與AI的獨立的技術公司,也有很多大的互聯網企業、指明的互聯網企業,自己在做自己的互聯網技術.

我想問一下,各自有沒有針對這個問題,比方說AI技術會不會像現在的云服務、語音服務一樣,在未來會成為技術供應商,以及供需關系,或者什么樣其它的想象空間?先從王巍總開始。

2019-06-20 17:53:32

王巍:

每次都從我這兒開始,我有點壓力。我談一下我們對人工智能,從技術角度上的一個看法。那么因為有些東西之前嘉賓也都介紹了,而且大家都比較清楚,就是說人工智能的發展,我們現在用的一些像神經網絡的算法,在20世紀的60年代、70年代已經提出來了,那么為什么我們現在人工智能得到一個比較大的發展,其實它很大程度依賴于一個數據,就是大數據的普及,大數據的這個算例的提高,這樣的一個前提條件。

那么我們一直覺得說人工智能要發展的話,它將來的一個趨勢里面,很重要的一點,有三要素。這三個要素,一個是我們說的算法,就是各項人工智能算法,深度學習、人工網絡的算法。另外一個算例,計算資源,服務器算力,計算能力。那么還一個,數據。

2019-06-20 17:53:57

王巍:    

從目前的趨勢看,算法,其實是一個開元華的趨勢,就是說美國有些公司在開元它的算法,那中國其實也有公司在開元它的算法。那么算力,其實是云化,計算的能力、計算的資源,像服務器,GPU的這種計算服務器,我們也使用阿里云、華為云的計算算力的資源,所以算力是云化的。

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第三個要素,就是數據,我們覺得數據是非常非常重要的因素,因為只有數據的完整性、豐富性,才能夠提高算法的效率、應用的效果,但數據應該是一個私有化的趨勢,因為誰掌握了數據,不管是國家和國家之間的競爭關系,還是公司和公司之間的競爭關系,誰掌握數據,誰就能把人工智能用得更好。    

2019-06-20 17:54:25

楊慧:

其實每一個企業根據他們的平臺或業務、產品的不動,AI的交互方式以及大數據的一些產生,都是有很大區別的。

陳華:

我覺得其實AI技術和5G兩個東西結合在一起,可能會產生大家想象不到的變革,因為5G網絡的到來,使得我們在應用計算能力的時候,可以跳開我們今天的熟聯設備,比如說我們只是終端,聯到大型計算機上去,那些超級計算機能做的計算能力,會遠遠超過今天的想象能力。也可能說,以后我們通過VR設備,直接5G連到一個超級計算機上,完全進入了一個虛擬的世界,在那個虛擬世界里可能不需要活在現實世界。

因為虛擬世界比現實世界舒服太多了,所以我覺得AI技術和5G的結合,也許會使我們沉迷在虛擬世界里,這里有無數的商業機會,而這些商業機會是我們以前想象不到的,就像10年以前,沒有人想到每個人手里放一臺跟筆記本一樣強大的手機,但10年過去了,我們每個人都有一臺這樣的手機。那一樣的,再過十年,可能每個人的VR眼鏡就連接一個超級計算機,這個超級計算機可能是我們今天所有的,一個機器的計算能力頂不住的,是有的,這樣的話,我們以后的世界可能更加的美好。

2019-06-20 17:55:05

李良:

我自己覺得AI能力應該走兩個方向,第一是AI能力的泛化,比如BAT、谷歌這的企業。第二垂直領域,在一些細分行業里,其實泛化能力并不見得100%使用,而這個私有化數據,你會解決你在垂直場景下的問題或者說解決更好一些,這是兩個能力方向。放在獵豹來看,我們也在做兩個事情,第一個是泛化能力,這個能力沒有就別提做私有化了,這些獵豹自己都有,這是第一個。

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那泛化能力我們做了之后,本身我們并不會做特別多的產品,我們對外的合作,把能力輸出出去,讓更多的人去用。第二個,轉到機器人領域,圍繞著機器人的耳、眼、口、心臟、大腦等等七個方面,每一個方面我們都做了非常深的布局和研究,有跟眼相關的,我們有自己的芯片,有室內導航,機器的交互能力,這些我們都有,那這些,機器人領域我們做了足夠的細分,這個里面同時我們也推出我們自己的產品,包括接待型機器人,物流型機器人,新零售機器人都有,這是能力。

2019-06-20 17:55:24

李良:

同時,還要跟你細分的行業做進一步的能源打通,比如說跟電子政務做,電子政務辦公的時候,大量的數據,這個時候你要跟它做數據的匹配訓練,獨特的領域里,你價值鏈的垂直能力,這是我們看到的。所以說,總體來看,泛化的能力上,我們在做儲備,同時在機器人的領域,我們做縱深,剛性場景,做私有云的垂直化訓練,提出新的解決方案。

楊慧:

寬度和廣度上未來有很大空間的。韓總。

2019-06-20 17:56:06

韓三普:

首先非常同意陳華總的見解,我也是非常樂觀的,我覺得5G和AI有可能出現新的顛覆性的東西是我們現在想象不到的。我印象中,阿里云劉總的PPT上有一個數字孿生,我覺得現在的技術直接指向物理世界和虛擬世界相結合當中,所以我覺得即使AI和5G結合達不到那個效果,但未來新AI和6G還是能達到那樣的效果。在這樣的情況下,您的問題,未來產業協同任務,確實是,從技術上來講,算法、算力和數據,這個我非常贊同。

但其實我們來看,作為AI技術,它其實從很多角度來看,技術一旦非常廉價后有非常多的互補性出現,當技術越來越好,數據越來越好,這個角度來講,就產生了生存的企業的方式,那我覺得可能有它的生存空間,然后解決方案,服務型的,也有一定的生存空間,自己去提供核心產品,然后面向C端用戶,提供產品的,也有生存空間。

2019-06-20 17:56:30

韓三普:

那為什么呢?可能取決于另一方面,就是說如果一個技術非常前沿,并且長期迭代,并且每迭代一個就能產生巨大價值,那這是一個擁有巨大價值的方向。我印象中,之前商湯有一個采訪提到,商湯做了這個,未來你們開放了,那你們怎么辦?它說這個像一個比賽,我永遠拿比賽的第一,我永遠有優勢。

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所以作為一個核心技術平臺公司的話,一定要選擇一個它的技術能夠不斷升級的賽道,可能這是一個長期價值。而另外一個,技術可能不一定是最好但產業98%比例就行了,但產業業務很復雜,這個時候一個解決方案公司,就能夠解決產業鏈的成本,它也有它的渠道。

2019-06-20 17:57:17

韓三普:

另外一個角度講,如果我在這個產業鏈,我作為一個企業,我有核心價值,而我的核心價值要用我的數據不停不得接待產生的,極大的迭代之后,我的生產邊界往前推,顯然我不能給別人來做,所以我寧愿放在其它國家,也要抓在自己手里。而行業外部拿不到這些數據的話,不停迭代的話,那它顯然就無法提供一個平臺,然后在它平臺上去做,這個角度來講,也有它的優勢,所以我覺得,未來細分來看,三種平臺可能都是有可能的。

2019-06-20 17:57:38

楊慧:

所以是一個開放式的結局,不管是開元的還是私密的,實際上都是AI的非常基層的基礎,這個基礎上,從用戶的交互來說,我們現在體驗到的AI產品和平臺、功能和服務,實際上有準確度的匹配,比方說分兩個層面,那么其實我想先從陳華和韓總兩位先來皆大,比如說AI修飾過的圖象,可能會變得很美,但聲音會更加不像我,但這樣的東西是真實的嗎?有沒有倫理的思考或者爭議?先從tony開始吧。

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陳華:

我覺得沒有太多問題吧,比如說在座各位女生都有用美顏,這個事情真的讓我自己更開心就好了,別人看到的是一個更好的我。那一樣的,聲音上也是類似的,大家都希望我們展示給別人的樣子是更加完美的自己,確實還是你,只是比真實的自己更好一些,那AI能讓我們更幸福,為什么不讓大家去享受這種幸福呢?

2019-06-20 17:58:08

韓三普:

我挺同意這個看法,因為我們出了智能美顏,不僅女生會去美顏,現在的男演員等等都是化妝的,如果用一項技術能夠極大的提升便利性和體驗,那顯然的話,并沒有在原有的價值觀上改變得太多,只是提供了便利性。

但是這個事情可能還是要看社會的文化和社會的價值觀是什么?比如說同樣是美顏,iphone出了美顏,在歐美就出現了詬病,歐洲人會覺得我自己本身就是美的。但可能我們會覺得,我們把自己打扮得好一點,反而是更加尊重別人,所以這個角度來講和社會價值觀有一定的關系,所以我覺得要從倫理角度來看,可能還要先看社會的價值觀是怎樣的。

2019-06-20 17:58:28

韓三普:    

最近出現的一個倫理問題,德國的一個公司,私下里做了一個公益項目,結果在微博上發了消息后,說是把全球的女性的一些臉抓出來,被灰色產業的視頻抓出來匹配,說讓大家去查,會不會在微博或者是FACEBOOK帳號上,這個可能就觸犯了一些倫理問題。雖然德國的那個團隊說他們不是想那么干的,但被人傳播成這樣。顯然,社會上大眾對常識性的倫理,和社會的道德和價值觀,還是有判斷的,什么技術是有利的,我相信不能基于技術本身來判斷。

2019-06-20 17:58:44

楊慧:

本身技術是好的,但應用和人的運用,還是需要更多的注意和思考。那么接下來這個問題衍生出的,從技術來說,數據和互動的匹配的準確性,如何理解我們現階段的現狀,以及說如何修整這些準確性出現的問題?我想請王總和李總回答一下。

王巍:

我覺得作為媒體來講,媒體內容的準確性、真實性,其實是我們現在這個時代,不卷國內還是國外都面臨的非常嚴峻的問題,我們的一個內容的準確性、內容的質量,怎么樣在這個人工智能、在海量內容、海量數據的時代里,怎么樣保證這個內容的準確性,怎么樣提升內容的質量?我可以談一下我們自己的做法。

一方面從新浪微博來講的話,我們的內容的質量把關,非常依賴于我們的一個很專業的編輯團隊的內容選擇,我們的內容選擇,除了跟我們的這個傳統的央美,有權威性的媒體合作,我們也跟垂直領域的類似藍鯨這樣的非常權威的垂直媒體合作。

2019-06-20 17:59:10

王巍:

現在是自媒體時代,大家都講自媒體,我們跟自媒體的合作,其實是通過內部的打通機制,同時也參考第三方的自媒體的平臺排行榜,我們跟自媒體的頭部在做,當然我們還會有自媒體的團隊,非常驕傲的自產內容,首先我們是在人工層面上劃分內容來源,即使有了內容來源,內容的量還是非常大的,還是海量內容。

那么怎么樣在海量內容里再去挑選比較真實、質量可靠的內容?我們還是會運用到人工智能的技術。以前有“模式識別”這樣的技術,來做內容的過濾,敏感內容的過濾等等。現在有了機器學習,在這方面,我們其實使用非常多的一些人工智能的技術來做過濾,對相關的一些敏感的東西做過濾,來保證我們的內容質量,和保障我們內容的真實性,是這樣的。就是人工和技術的結合,來保障我們在智能的時代下內容的可靠性、內容的真實性。

2019-06-20 17:59:32

李良:

實際上就是,實際上現在AI之所以它的準確性,如果說以一個人100歲來算,那么AI現在只有3歲5歲,因為模型,進展速度相對比較慢的,但是這個沒法選擇的,但你可以選擇什么呢?你可以選擇數據,比如說讓我來看的話,相對來說,C端的數據天生就帶有不準確性,而在B端的數據,天生就準確,全世界所有的數據一定是準確的,這數據如果是錯的,它是做不了的,但可能你在開放的數據就不好取。

所以我們講,我們大約是說真正的AI,在最近的5年內,可能在所謂的產業上,是能夠真正起到作用的,因為是足夠閉環的,足夠準確的,每一個數據是標注,是足夠超前,泛能力會強很多。

2019-06-20 17:59:51

李良:

比如說在交警領域,比如說如果我們去看一個標準的AR眼鏡,你在C端看屋子里所有東西,看不準,因為數據太泛化了,標準太多了,但如果你去看每一個駕駛證的時候,是不可能錯的,你一看它,就知道這個駕照是不是違規,那這個車是不是沒有年檢?這都是完整的。

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所以對于我們來說,我們自己認為是說,把AI最近幾年運用到產業互聯網上去,能夠最大程度的解決我們的AI能力不足問題,并且我們也真的是說在某種領域里,包括電子政務、物流、博物館這些數據很完備,所以閉環的數據鏈,去訓練你的業務的時候,很能夠在某個環節上做到效率的高速提升,這是我們的一些理解。

2019-06-20 18:00:13

楊慧:

謝謝,那么今天最后一個問題,請各位用一句話來描述AI的發展趨勢,我們先從韓總開始吧。

韓三普:

我覺得未來AI,人成為一個跟機器相連的智慧人的最核心的技術,獎項水電氣一樣,可能看不見,但無時無刻不體現它的價值。

李良:

我們覺得是說,在未來的幾年,我們繼續觀察,在哪些領域它的數據完備性是做得足夠好,AI在這個領域就會有大的發展,因為它解決效率的能力很高。而相對垂直的產業上,數據完備性做得不那么好的地方,AI是沒辦法快速發展的。

2019-06-20 18:00:41

陳華:

我覺得AI技術會應用到我們生活的方方面面,尤其是解放大量的勞動力,讓我們的工作不會那么辛苦,同時讓我們的生活更加美好,創造更多讓我們更開心、更快樂一些使用的場景,我相信AI是融入到各種各樣的場景,帶來的是生產力的解放和幸福指數的提高。

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王巍:

我還是強調我剛才的觀點,人工智能的技術的發展,它依賴于人工智能的算法和計算資源的能力、算力,更大程度是依靠數據的豐富性和完整性,所以把數據使用到最好,才能提升人工智能的效率。

楊慧:

感謝。今天我們的論壇的話題就討論到這兒,剛剛四位也給我們帶來了非常精彩的思考和分享,關于人工智能未來我們還有很多可以討論的空間,今天我們先到這里謝謝各位!謝謝。

2019-06-20 18:07:48

頒獎環節

2019年度科技行業卓越創新獎

獲獎企業:支付寶蜻蜓

頒獎嘉賓:知名媒體人 吳晨光

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2019-06-20 18:09:17

2019年度最佳科技產品創新獎

獲獎產品:華為p30 pro

頒獎嘉賓:藍鯨財經高級副總裁 劉瑞剛

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2019-06-20 18:10:12

2019年度生鮮新零售模式創新獎

獲獎企業:每日優鮮

頒獎嘉賓:中國搜索總裁助理 左鋼

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2019-06-20 18:10:59

2019年度最具影響力直播平臺獎

獲獎企業:映客

頒獎嘉賓:藍鯨財經高級副總裁 劉瑞剛

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2019-06-20 18:11:55

2019年度年度最具成長力民宿平臺獎

獲獎企業:美團榛果

頒獎嘉賓:亞聯資本合伙人 辛福濤

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2019-06-20 18:14:10

2019年度中國云計算AI創新實踐獎

獲獎企業:金山云

頒獎嘉賓:美林數據董事長 程宏亮

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2019-06-20 19:11:05

本次直播到此結束。

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